Cet article examine la validité des arguments en faveur et contre la création d'un « chien de garde » de l’éthique à Ottawa, en comparant l'expérience d’autres juridictions dans la régulation de l'éthique en politique. Cet exercice montre que ni le modèle du procureur indépendant, ni le Vérificateur général, ne fournissent des exemples adéquats pour décrire le fonctionnement des institutions de surveillance de l'éthique dans les démocraties de type Westminster. Le Bureau du conseiller en éthique constitue un cas de structure institutionnelle défectueuse, de même que le nouveau poste de commissaire que le projet de loi sur l'éthique déposé en Octobre 2002 projette de créer.

http://economics.ca/cgi/jab?journal=cpp&view=v29n2/CPPv29n2p197.pdf