Ce texte a pour but d'aider les officiers du domaine de la démocratie et de la gouvernance à anticiper et gérer efficacement les nombreux problèmes et défis qui apparaissent lorsqu'ils conçoivent et gèrent les programmes d'assistance aux élections dans des environnements en transition. Ce manuel pratique guide les utilisateurs à travers une série d'étapes clefs: définir le problème et évaluer les facteurs contextuels, identifier les actionnaires et leurs motivations, choisir des options pour l'assistance, lier ces options à la stratégie de mission et gérer l'assistance électorale. Ce guide est plus suggestif que directif étant donné que bien qu'il existe une certaine "sagesse conventionnelle" à propos de la programmation des élections tirée d'années d'expérience, le nombre de variables impliquées exclu une approche unique pour tous.